© PRAGMATICA ARCHITECTURAL DESIGN STUDIO | ALL RIGHTS RESERVED. | 2025

WEBSITE DESIGN: STUDIO KOLY

Amin sahm

Location: Iran | Tehran | Zafar
Function: Brokerage
Type: Work Space
Area: 1000m2
Year: 2020
Status: Completed
Client: Amin Sahm Brokerage

Architect: PRAGMATICA STUDIO DESIGN | Mohammadreza Mohebali
Design Team: Nazanin Sharif, Farzad Hajsharifi, Alireza Hosseinipour
Construction: Tarahan Bartar Arya

Amin Sahm

Location: Iran | Tehran | Zafar
Function: Brokerage
Type: Work Space
Area: 1000m2
Year: 2020
Status: Completed
Client: Amin Sahm Brokerage

Architect: PRAGMATICA STUDIO DESIGN | Mohammadreza Mohebali
Design Team: Nazanin Sharif, Farzad Hajsharifi, Alireza Hosseinipour
Construction: Tarahan Bartar Arya

The project definition for Amin Sahm Brokerage was to design the interior of a flat office unit for a financial institution composed of various departments. The office unit covered an area of 1,000 square meters and was located on the 16th floor of a tower with a central core structure.

The main challenge of the project was resolving adjacency and circulation issues considering the structure and geometry imposed by the building’s central core, as well as correctly orienting each section in relation to the views, landscape, and sunlight. The core of the project included staircases, elevators, and structural elements situated at the center of a cruciform shape. In response to this spatial organization, service spaces such as restrooms and the kitchenette were also placed adjacent to the central core. In the next stage, an access ring surrounded the central core, and the main areas of the project were laid out in the different arms of the aforementioned cruciform. These spaces included the financial and administrative departments, network and development section, management office, trading floor, and a multifunctional space.

On one hand, the organizational and administrative structure of Amin Sahm Brokerage required a unified and transparent layout across all spaces. On the other hand, the diverse functions of the project needed to be separated from each other. As a result, the design aimed to minimize the use of partition walls and instead differentiate spaces through color and material. The four-fold and eight-fold division of the plan, based on the building’s pre-existing structural elements, served as the foundation for distributing the various parts of the organizational structure.

The western section, defined as the main entrance, was dedicated to trading and customer services. This area was designed entirely in white and bright tones, in complete contrast to the other three sides. The northern, southern, and eastern sections were defined as darker spaces, distinguished and separated from one another with the help of colorful elements such as lighting, flower boxes, floor patterns, and wall treatments.

تعریف پروژه‌ی کارگزاری امین سهم، به عنوان طراحی داخلی یک واحد تخت(Flat) اداری برای یک نهاد مالی متشکل از بخش‌های مختلف انجام گرفت. واحد اداری مذکور هزار متر مربع مساحت داشت و در طبقه‌ی شانزدهم یک برج با ساختار هسته‌ی مرکزی واقع شده بود.
مسئله‌ی اصلی پروژه، حل مسائل مربوط به همجواری‌ها و سیرکولاسیون با توجه به سازه و هندسه‌ی تحمیل شده از طرف سازه‌ی هسته‌ی مرکزی برج و همچنین جهت‌گیری صحیح هر بخش نسبت به دید و منظر و تابش بود. هسته‌ی پروژه شامل راه‌پله‌ها، آسانسورها و عناصر سازه‌ای بود که در مرکز یک چلیپا قرار گرفته بود. در برخورد با این شکل از ساماندهی فضایی، فضاهای خدماتی مانند سرویس‌های بهداشتی و آبدارخانه نیز در کنار هسته‌ی مرکزی جانمایی شدند. در مرحله‌ی بعدی، یک رینگ دسترسی دور تا دور هسته‌ی مرکزی را در بر گرفت و فضاهای اصلی پروژه در بخش‌های مختلف چلیپای مذکور جانمایی شدند. این فضاها شامل بخش مالی و اداری، بخش شبکه و توسعه، اتاق مدیریت، بخش معاملات و فضای چند عملکردی بودند.
از سویی ساختار سازمانی و اداری کارگزاری امین سهم ایجاب می‌کرد که یک ساختار یکپارچه وشفاف کل فضاها پروژه را در بر گیرد. از سوی دیگر عملکردهای متنوع پروژه می‌بایست به نحوی از یکدیگر تفکیک شوند. در نتیجه در روند طراحی تلاش بر آن بود که برای تفکیک فضاهای مختلف، استفاده از دیوارهای جداکننده به حداقل برسد و فضاها به واسطه‌ی رنگ و متریال از یکدیگر تفکیک شوند.تقسیم چهارگانه و هشت‌گانه‌ی پلان به واسطه‌ی عناصر سازه‌ای از پیش موجود در بنا، مبنای تقسیم و توزیع بخش‌های مختلف ساختار سازمانی قرار گرفتند.
بخش غربی که ورودی اصلی تعریف می‌شد به بخش معاملات و امور مشتریان اختضاض یافت.این بخش به صورت کاملا سفید و روشن، در تضاد کامل با سه جبهه‌ی دیگر طراحی شد. بخش‌های شمالی، جنوبی و شرقی نیز در قالب فضاهایی تیره تعریف شدند که با کمک المان‌های رنگی شامل روشنایی‌ها، فلاورباکس‌ها، پترن‌های کف و جداره‌ها نسبت به یکدیگر تفکیک و متمایز شدند.