ABOUT
US
We initiated our Practice in 2015. Since then, establishing a structured framework has been defined as one of our most important goals, enabling us to navigate our architectural journey.
From the outset, we have dedicated our biggest efforts to achieving originality and cultivating a distinctive architectural voice. This has been achieved by approaching every subject as a unique “problem-situation” complex. This means our analysis of the defined problem and its context leads us to formulate a specific stance. This positioning allows us to explore creative solutions and innovative responses. Sometimes, we are even able to go beyond addressing the initial questions by introducing new perspectives and generating new questions.
Professionalism has been another cornerstone of our practice. We strive for excellence at every level, from our methodologies and processes to our final products and services. Regardless of the project’s scale or function, we employ a structured and systematic approach to effectively manage time and resources.
Our involvement spans the entire project lifecycle, as we believe that ideas require constant attention and advocacy to be fully realized. From the initial moment of creation, through design development stages, technical coordination, and construction management, we maintain an active presence. We emphasize collaboration, dialogue, and knowledge sharing among all aspects of the project. Also, our extensive experience in construction allows us to approach problems with a more practical and discerning perspective.
Ultimately, the convergence of these elements has led us to develop a framework that enables us to simultaneously explore and advance the diverse range of architectural aspects. This framework is continually evolving to accommodate a broader scope of subjects, encompassing various scales, themes, and design approaches.
MANIFEST
THE
WHAT [NOT]
STATES
Pragmatica is not “pragmatic” plus “a.”
The pragmatic aspect of pragmatica is not necessarily useful.
In fact, much of the meaning of pragmatism is lost within pragmatica.
The pragmatic aspect of pragmatica is not necessarily functional, either.
It may be humanistic, but the main goal of pragmatica is not to translate pragmatism into its humanistic sense.
The constraints of pragmatica are neither utility, nor functionality, nor humanism, nor practicality.
The “a” in pragmatica is neither an abbreviation for Arts nor a negating prefix that opposes pragmatism.
Pragmatica is not a compound word.
Pragmatica is not a term formed by combining two concepts, and separating its two parts is fundamentally impossible.
Pragmatica does not focus on the “becoming” of a project or a “process,” nor does it focus on its “not becoming.”
Pragmatica is not thinking based on the specific framework of pragmatism.
Pragmatism, in any of its definitions, does not impose any obligations on pragmatica.
Pragmatica is not necessarily bound to the “a” in any of its linguistic connotations.
THE
WHAT
STATES
In Greek, “hyle” means uncarved wood. “Hyula” (matter) is derived from this root. Aristotle considers hyula to be the arche and the primary substance of the world’s formation.
Hyula is the essence or material that takes shape. In a void, it has no form; it is ambiguous, bodiless, shapeless, and unorganized.
Hyula assumes different forms and shapes. This hyula takes on shape through four distinct causes and becomes something specific.
Pragmatica is the efficient cause of hyula’s transformation into a body.
Under the influence of pragmatica, hyula transforms into something it cannot be other than.
Pragmatica itself is constructed by the coherence of practice and theory.
Everything that becomes visible and then tangible in pragmatica cannot be other than what it is.
Pragmatica is the coherence of thought and action in a singular moment—a one-time, sudden arrival at an idea.
The process of reaching the idea is not necessarily rational, not necessarily emotional, nor necessarily aesthetic. It may include all of these, or none of them.
Although the elements of a body can be separated for explanation or analysis, they retain their relationship to their origin. After being examined and analyzed, they return to their original place.
Each component is individually visible, readable, and comprehensible, but they do not explain the whole structure.
The whole is something apart from the sum of its constituent parts.
THE
STATE OF
BEING
Pragmatica is a name;
just a name for calling;
a call, a voice.
Pragmatica is a calling.
Within its context, anything is possible;
it can be useful or functional;
humanistic and visible,
or entirely theoretical, invisible, and unseen.
It can be highly complex or very simple.
Pragmatica is an integrated word;
a word for calling an architectural studio;
a name.
PEOPLE
Mohammadreza Mohebali
Pragmatica Architectural Design Studio:
Founder / Lead Architect, Since 2015
Next Office / Alireza Taghaboni:
Senior Supervisor, 2013 – 2015
Metamorphosis Method / Amirhossein Taheri:
Designer and Project Manager, 2008 – 2013
83 Consulting Engineers:
Designer and Project Manager, 2008 – 2009
Islamic Azad University | Roudehen Branch:
Lecturer (Spring and Fall Terms, 2013)
Islamic Azad University | West Tehran Branch:
Teaching Assistant, 2011 – 2012
Iran University of Science and Technology:
Master’s in Architecture, 2010 – 2012
University of Tehran, Faculty of Art:
Bachelor’s in Architecture | 2004 – 2009
TEAM
MEMBERS
Siavash Dastgerdi
Architect
Ahmadreza Rahimov
Architect
Hossein Khorassani
Architect
Parsa Batebi
Architect
Mohamadreza Kishani
Architect
PAST
colleagues
Shabnam Motevali
Nazanin Sharif
Zahra Jahani
Yasi Hedayat
Bashir Zahedi
Pooneh Nasri
Farzad Hajsharifi
Nastaran Nasiri
Shirin Tafazoli
Marzieh Tabeshfard
Alireza Hosseinpour
Golnaz Forughi
Milad Kadkhodaeian
Somayeh Ahmadzadeh
Setareh Soleymani
Ziba Najafi
Shideh Ataollahi
Kiana Kasaee
Mostafa Sadeghi
Parisa Rasaee
Contributors
Naghmeh Rastegar
Saeid Khoshvaght
Peyman Nozari
Ardalan Mashouf
Behnam Mansouri
Hoora Moinfar
Mazdak Salehi Pamenari
Zahra Fathi
Masih Mostajeran
Ali Zanjani
Dadbeh Mohebi
Mahyar Akhgari
Elahe Moradi
Maryam Karimian
Mohamad Solgi
Mohamadhasan Mahdi
Mohamadhasan Tvangar
Ali Mirshafi
Majid Jahangiri
Hamidreza Manoochehri
Majid Sadeghi
Hasan Asnavandi
Aref Baranian
Farhang Alipoor
Saeid Yusefvand
Arad Hamidzade
Arman Hamidzade
Shahin Makuee
Maryam Golbarg
Sadaf Ghanavizbaf
Hoodad Zorufchi
Mohamad Kahidi
Davood Rayati
Reza Ravasian
Sasan Dayani
Amin Feyz
Ramtin Taherian
Matin Jameie
Afshin Masoudi
Farnoud Aeendar
Arash Saderioun
Afshin Qaemi
Mohamad Panahi
Abdolreza Sadra
Hossein Alayi
Shahin Hosseini
Danesh Shamsaei
Mohajer Motamedi
Hamed Chavoshi
Meysam Najar
Maryam Makhdoomi
Collaborators
نیستیها
پراگماتیکا، «پراگماتیک» بهاضافهی «آ» نیست.
پراگماتیکِ پراگماتیکا هم الزاماً سودمند نیست.
در واقع مقدار زیادی از معنی
پراگماتیسم در پراگماتیکا از بین میرود. پراگماتیکِ پراگماتیکا الزاماً کاربردی هم نیست.
ممکن است انسانگرایانه باشد اما هدف اصلی پراگماتیکا ترجمهی پراگماتیسم در معنای انسانیاش هم نیست.
قید و بند پراگماتیکا، نه سودمندیست نه کاربردی بودن نه انسانگرا بودن نه بهدردبخور بودن.
«آ» در پراگماتیکا هم نه سرواژهی Arts است؛ نه A منفیکننده و ضدپراگماتیسم است.
پراگماتیکا یک واژهی مرکب نیست. پراگماتیکا یک واژهی ترکیب شده از دو مفهوم هم نیست و جدا کردن دو بخش آن اساساً ممکن نیست.
پراگماتیکا؛ نه به «شدن» یک پروژه «پروسه» توجه میکند نه به «نشدن» آن.
پراگماتیکا فکر کردن بر اساس
چهارچوبِ مشخص پراگماتیسم نیست. پراگماتیسم در هیچ کدام از معانی خود هیچ الزامی برای پراگماتیکا ایجاد نمیکند.
پراگماتیکا به «آ» در هیچکدام از نشانههای زبانی آن هم الزاماً پایبند نیست.
چیستیها
هوله در معنای یونانی چوب نتراشیده است. هیولا از این ریشه استخراج شده است. ارسطو هیولا را آرخه و مادهی اولینِ تشکیل جهان میداند. هیولا جوهر یا مادهایاست که شکل میپذیرد. در خلأ هیچ شکلی ندارد و مبهم، بیجسم و جسد و غیر منتظم است. هیولا صورتها و فرمهای مختلف میپذیرد. این هیولا با چهار علتِ مختلف شکلدار میشود و به چیزی درمیآید.
پراگماتیکا علت فاعلی هیولا در تبدیل به جسم است. هیولا تحت تأثیر پراگماتیکا به چیزی تبدیل میشود که غیر از آن نمیتواند بشود. خود پراگماتیکا را انسجام عمل و تئوری میسازد. هر چیزی که در پراگماتیکا به دیدنی و سپس لمسکردنی در میآید، غیر از چیزی که هست نمیتواند باشد. پراگماتیکا انسجام فکر و عمل دفعیست؛ یک بار و فقط همان یکبار، ناگهانی به ایده میرسد. روند رسیدن به ایده نه الزاماً عقلانی، نه الزاماً احساسی، نه الزاماً زیباییشناسانه است. همهی اینها ممکن است باشد و ممکن است نباشد. اگرچه عناصرِ جسم میتوانند برای توضیح یا تحلیل از هم جدا شوند اما نسبت خود را به اصل خود حفظ میکنند و پس از بررسی و تحلیل دوباره در جای خود قرار میگیرند. اجزا تکبهتک دیدنی، خواندنی و درککردنیاند اما آنها کل ساخته را توضیح نمیدهند؛ کُل چیزی جدای از اجزای تشکیلدهندهاش است.
هستیها
پراگماتیکا یک نام است؛
فقط یک نام است برای صدا کردن؛
ندا دادن.
پراگماتیکا مُنادا است.
در بستر آن، هرچیزی ممکن است؛ میتواند سودمند باشد یا کاربردی؛ انسانگرایانه و مرئی و دیدنی باشد یا
کاملا نظری و نامرئی و نادیدنی. میتواند بسیار پیچیده باشد یا بسیار ساده.
پراگماتیکا یک واژهی یکپارچه است؛
یک واژه است برای صدا کردنِ یک استودیوی معماری؛
یک نام است.
دربارهی پراگماتیکا
در سال ۱۳۹۴ فعالیت خود را آغاز کردیم و به عنوان یک نهاد، از ابتدا برای ایجاد یک ساختار تلاش کردیم تا بتوانیم مسیر خود را بسازیم و در آن پیش برویم.
از ابتدای مسیر، مؤلف بودن و رسیدن به زبان شخصی در معماری از اصلیترین اهداف و دغدغههایمان بوده است. بدین معنا، همواره تلاش کردهایم به موضوعات پیش رویمان به صورت مسئله_وضعیت نگاه کنیم. از یک سو آنچه در تعریف موضوع و درون آن مطرح میشود و از سوی دیگر خوانش ما از بستر و شرایطی که بر آن واقع است، ما را به یک موضعگیری نسبت به مسئله-وضعیت میرساند تا بتوانیم در راستای ارائهی راه حل یا پاسخهای خلاقانه تلاش کنیم. گاهی حتی فراتر برویم و علاوه بر پاسخ به موضوع، با تغییر در زاویهی نگاه، به طرح پرسشهای نو بپردازیم و لایههای جدیدی خلق کنیم.
حرفهای بودن دغدغه و هدف دیگریست که همواره در تلاش بودهایم تا در امتداد آن حرکت کنیم. حرفهای بودن در تمام لایهها؛ از شیوهها و فرآیندهای انجام کار تا ارائهی خدمات و محصول نهایی. فارق از نوع یا مقیاس پروژه، برخورد ساختارمند و برنامهریزی در تمام مراحل و بخشهای پروژه، روش ما برای مدیریت کردن منابع زمانی و مالی است. حضور و خدماتمان را در تمام مراحل یک پروژه لازم میدانیم چرا که معتقدیم برای تحقق تمام و کمال ایدهها، باید تا آخرین لحظه از آنها مراقبت کرد و برایشان جنگید؛ از لحظهی تولد ایدهها، در توسعهی طراحی، هماهنگیهای فنی و مهندسی تا پایان فرآیند اجراء. در این میان تعامل، گفتگو و انتقال تجربه و دانش میان تمام ارکان پروژه را ضروری و خود را به آن متعهد میدانیم. پشتوانهی تجربهی سالها حضور و تعامل با بخش اجراء و شناخت چالشها و مسائل این حوزه به ما کمک کرده است که با نگاه دقیقتر و عملیتری بتوانیم به تمام مسائل فکر کنیم.
در نهایت برهمنهی این دو باعث شده در طی سالیان به ساختاری دست پیدا کنیم که به واسطهی آن به صورت همزمان بتوانیم موضوعات متعدد و متکثر دخیل در معماری را باهم بسنجیم، تمرین کنیم و پیش ببریم. ساختاری که در همواره تلاش است گسترهی بزرگتری از موضوعات مختلف مشتمل بر مقیاس، موضوع و نوع رویکرد طراحی، را در خود جای دهد.